“Vivre dans le futur et créer ce qu’il y semble manquant et intéressant”, c’est ainsi que Paul Graham, fondateur de Y Combinator, définit habillement l’invention produit, aussi appelé Product Design.
La méthode consiste à étudier un marché, en faire ressortir un problème majeur et créer un produit innovant permettant à ses utilisateurs de résoudre le problème identifié. Dans le monde du numérique, maitriser une méthodologie d’invention produit est une compétence clé au sein des startups et entreprises innovantes.
Lors de cette formation, très orientée sur les techniques de créativité, vous apprendrez à générer des idées autour d’une problématique étudiée, à sélectionner et à qualifier la bonne idée et la transformer en un produit viable et testable, grâce notamment au Design Thinking et Lean Startup.
Présentation du formateur :
Après plusieurs expériences en agences et startups, François créé Steaw en 2008, un studio de création 100% digital. Suite au rachat par Lonsdale, première agence de design en France, François et son équipe prennent la direction du digital du groupe en 2014. Aujourd’hui indépendant, il s’investit activement dans l’écosystème numérique français en tant que Business Angel, mentor et conférencier.
Ces 15 années expériences lui ont permis d’accompagner de nombreux entrepreneurs, startups et grands groupes, avec une expertise en expérience utilisateur et en stratégie produit.
En 2017, suite à une formation professionnelle au MIT aux Etats-Unis, il fonde Asgard Education, école de formation professionnelle aux métiers du numérique.
Profil de François ‣❝ J’ai décidé de faire la formation sur le ‘Product Design’, avec François Le Pichon, pour réorienter mon parcours professionnel vers une carrière ‘produit’ dans l’univers des startups, autour de l’innovation et des nouvelles technologies.
Cette formation m’a permise d’acquérir de nouvelles compétences et de découvrir de nouveaux outils de travail pour le quotidien.
J’étais auparavant responsable du Service Client dans une startup quand j’ai décidé de changer mon poste.
J’ai alors commencé à postuler pour des offres d’emploi auxquelles je n’aurais jamais pu prétendre postuler avant la formation ‘Product Design’. J’ai de très bons retours lors des entretiens et je me sens très confiante aujourd’hui.
Faire cette formation a été une bonne option et je la recommande vivement.
❝ En tant que planneuse stratégique en agence de design, cette formation m’a permis d’acquérir de plus amples compétences dans la transformation d’idées, de maîtriser les outils nécessaires à appuyer et vérifier la viabilité de mes propositions stratégiques.
Grâce à cette formation, j’ai donc pu m’approprier une méthodologie de travail solide, élargir mon spectre de réflexion et découvrir de nouvelles sources d’inspiration.
Au delà d’acquérir cette palette d’outils précieux et variés, j’ai beaucoup apprécié la dimension entrepreneuriale des cours. J’y ai découvert la richesse et la singularité du métier de Product Designer, et cela m’a donné envie de peut-être un jour me tourner vers celui-ci.
Enfin, cette formation a été non seulement enrichissante professionnellement, mais aussi humainement : les sessions sont très interactives, chaque profil nourrit le cours de sa vision et de ses références, et les ateliers pratiques permettent d’appliquer et d’intégrer de manière très concrète les éléments du cours.
❝ Mon but en participant à cette formation de Product Design chez Asgard Education était de pouvoir monter en compétences au sein de la Start up qui m’emploie actuellement. En effet, les entreprises d’aujourd’hui ont besoin de pleinement appréhender les nouveaux enjeux business qui se présentent à elles, et cela passe notamment par la conception d’un produit cohérent.
Je ressors de cette formation non seulement avec des connaissances approfondies sur le sujet du Product Design mais avec de réelles méthodes que j’ai pu mettre quotidiennement en pratique dans ma vie professionnelle.
On aborde un cheminement complet pour se poser les bonnes questions aux différentes étapes clés dans la constitution d’un produit, mais on nous donne surtout des méthodes concrètes pour pouvoir mettre en application cet enseignement.
En tant qu’entrepreneur, mais aussi intervenant à HEC dans leur programme de Grande Ecole et d’Executive MBA dans le domaine du Design Thinking et de l’entrepreneuriat dans le monde digital, les concepts de Product Design sont incontournables.
C’est donc avec un grand enthousiasme que je me suis investi dans cette formation pour approfondir et challenger mes acquis existants dans le but de repartir avec une meilleure compréhension de certains aspects du Product Design que je maîtrisais moins mais qui restent vitaux à mon activité professionnelle.
Un grand BRAVO et MERCI à François, car au final je n’embarque pas seulement de nouvelles connaissances, utiles et ancrées dans le concret, mais je repars avec plein de nouvelles pistes de réflexions et un vrai « drive » pour les mettre en application.
Mot de bienvenue
Présentation de François Le Pichon
Présentation du Product Design et du plan de cours
Présentation de chaque élève et de son expérience en Product Design
Présentation des outils d’échange et de communication
Formation des binômes pour le projet pratique qui suivra tout le long du cours
Les bases pour bien commencer
Introduction sur les fondamentaux du Product Design
Introduction à l’innovation produit
Introduction au Design Thinking
Qu’est-ce qu'un “Digital Product”
Les 3 piliers du Business Design
Introduction sur la définition de la proposition de valeur
Pitch Elevator et technique de définition d’une idée
Le Business Plan Canvas
Connaître ses concurrents
Questionnaire oral de fin de cours
Présentation orale et en “slides” des projets de groupe
Conclusion sur la présentation d’une méthodologie applicable
Questions / Réponses sur l’ensemble du cours
Mot de la fin et remise de l’attestation de fin de formation
Introduction sur le concept de problème
Trouver l’inspiration au quotidien
Les grandes tendances d’idées
Techniques et outils d’étude de marché rapide
Innovation à travers les Pain Points
Du problème à la contraction
Introduction sur le concept Analysis vs. Synthesis
Les 5 types d’idées
Brainstorming : Mécanique, règles et atelier pratique
L’importance du Why dans le design produit
Introduction sur l’importance de bien choisir une idée
Analysis vs. Synthesis, par quoi commencer
Sélectionner une idée
Projeter une idée dans le temps et la croissance
Projeter une idée dans un Business Design Canvas et un SWOT
Introduction sur l’importance de prototyper vite mais bien
Extraire le Core Scenario pour savoir quoi prototyper
Les outils de prototypage
Comment tester son prototype
La triple validation selon Google
Définir les fonctionnalités
Introduction sur la différence structurante entre produit et fonctionnalité
Exemple de fonctionnalités devenues des produits
Savoir exploiter les Persuasive Design Patterns
Qualifier une fonctionnalité grâce aux Personae
Concevoir des User Flows
Présentation rapide du Design Sprint by Google Venture
Introduction sur le concept de ETP vs MVP
Les ressources clés pour construire un ETP
Définir les 3 architectures :
- architecture de l’Information
- architecture UX
- architecture Technique
L’enjeu de l’identité visuelle suivant la proposition de valeur
Introduction sur l’importance du suivi des Metrics
Les Metrics communs
Définir ses Key Metrics
Point sur les Vanity Metrics
Interpréter les Metrics pour faire évoluer son produit