L’idéation est le processus créatif de production, développement, et communication de nouvelles idées. Pour les entreprises innovantes, la créativité doit s’inscrire dans l’ADN des équipes pour toujours mieux accompagner la conception de nouveaux produits originaux et performants.
Version accélérée de la formation "Invention Produit", concentrée sur les techniques créatives, cette formation a pour but de développer la créativité de vos équipes en apportant des méthodes concrètes pour le quotidien mais également des connaissances de haut niveau sur les principes de génération, sélection et définition d’idées pour ensuite dégager la vision long terme du produit.
Présentation du formateur :
Après plusieurs expériences en agences et startups, François créé Steaw en 2008, un studio de création 100% digital. Suite au rachat par Lonsdale, première agence de design en France, François et son équipe prennent la direction du digital du groupe en 2014. Aujourd’hui indépendant, il s’investit activement dans l’écosystème numérique français en tant que Business Angel, mentor et conférencier.
Ces 15 années expériences lui ont permis d’accompagner de nombreux entrepreneurs, startups et grands groupes, avec une expertise en expérience utilisateur et en stratégie produit.
En 2017, suite à une formation professionnelle au MIT aux Etats-Unis, il fonde Asgard Education, école de formation professionnelle aux métiers du numérique.
Profil de François ‣
Présentation générale
Tour de table des participants et évaluation des connaissances de chacun
Qu’est que la Creative Confidence
Introduction au Design Thinking
Les 3 piliers du Business Design
Les 3 types d’innovation et les 10 façons d’innover
Les 5 types d’idées
Questions ouvertes
Introduction sur le concept de problème et de contraction (TRIZ)
L’importance du Market et User Research
Méthodes des 5Whys
Introduction sur le concept Analysis (raisonnement) VS Synthesis (créativité)
L’importance du Why dans le design produit
Comment organiser et leader un brainstorming
Atelier brainstorming complet
Présentation des méthodes d’Analysis
Applications des méthodes
Ateliers
Dégager la proposition de valeur
Définir un Core Scenario
Prototyper une idée
Tester son prototype
Introduction sur le concept de personae
L’importance des objectifs
Créer des personae - Atelier
Créer des objectifs - Atelier
Créer une Customer Journey Map - Atelier
Mapper son écosystème
Exercice oral de validation des acquis
Questions et réponses ouvertes
Mot de la fin